做好考核,应以奖励为主立论5.0
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谢谢主席,各位评委、对方辩友,大家好!我们都知道,在企业管理中,奖惩机制是推动企业战略执行和提升团队战斗力的重要手段。它不仅能够激发员工的积极性,还能促进企业目标的实现。开宗明义,奖励是对员工在工作表现、创新贡献等方面的正面反馈,它既包括如奖金、股票期权等物质奖励,也包括表彰、晋升机会等精神奖励;而惩罚是对员工行为的负面反馈。那么判断以何者为主的标准,就是看奖励还是惩罚更能强化战略执行,提升队伍战斗力。我方认为做好考核,应以奖励为主,理由有三:首先从个人角度,奖励能保障员工健康与成长。人才是银行最宝贵的资源,心理学家乔纳森•罗森伯格研究发现太多的工作与太多的惩罚压力,更容易诱发抑郁等心理疾病。而与惩罚相比,奖励能够让员工保持良好心态,有利于身心健康。同时,通过......
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