基层管理者在管理过程中要得罪人自由辩论
5分(高于100%的稿件) |2518|0
|标签:辩论稿件,辩论辩词
质量审核通过
预览:
基层管理者在管理过程中要得罪人自由辩论自由辩论五分钟第一组问题:强调在管理过程中,不敢得罪人的危害性请问辩题是问我们要在管理过程中得罪人还是不分场合不分地点得罪人?请问管理者是否应该冒着得罪人的风险,去指出员工的错误,批评员工不合理的行为,甚至在对方不改变的情况下,辞退这个员工?正如心理学著名的“破窗理论”,如果碍于情面不去得罪别人,容忍一个经常违背公司制度和不做事的员工,难道不会伤害公司?如果公司中长期存在有人拿了工资不认真做事,这样的人还会破坏整个公司的工作氛围和做事的文化。由此可见不敢得罪人的主管不是好主管。第二组问题:不敢得罪人表现出的是管理者的失职请问对方辩友,“不出风头、不触霉头”之类不敢得罪别人的心理是负责任的表现吗?一个不敢得罪别人,明哲保身的管理者能够树立起自己的原则和威信吗?一个不负责任,没有原则和威信的管理者算是一个合格的管理者吗?原则不是......
首次登陆送10下载券,推荐使用QQ一键登录
还剩762字未浏览,请下载查看。
稿件实际排版优于文字预览排版。
本站所有稿件均支持编辑
稿件总字数:1172字
以下原因请及时向底部邮箱反馈,我们会尽快核实处理:
1.内容与辩题不符;
2.稿件文件无法打开;
3.内容违反相关法律法规;
4.稿件内容与网络稿件雷同;
5.侵犯您的版权。
下一篇:计划比执行更重要 2盘问
免责声明:
本站提供的稿件均来自用户上传,若本站收录的稿件无意侵犯了贵司版权,请给网页底部邮箱地址来信,我们会及时处理和回复。