6s管理应该因地制宜
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6s管理应该因地制宜 立论
谢谢主席，大家好。
6S管理一直是生产管理的一大重点。我们烟卷厂一直注重生产管理。非常开心能和对方辩友讨论6s管理应该因地制宜还是必须坚持标准规范。开宗明义，概念先行。6s管理是包括整洁、整顿、清扫、清洁、素养、安全在内的一种生产管理模式。因地制宜指根据不同企业的具体情况，制定适宜的办法。我方将以何者更有利于生产从内部执行、成本资源和外部宣传三方面论证6S管理应该因地制宜。
首先，因地制宜更有利于管理制度的执行，更有利于生产。正如，一个政策出台后，只有大众普遍接受才有利于政策的执行。因地制宜更适合该生产流程的具体操作，给了操作人员更贴切的管理制度，更能受到管理和被管理人员的认可，被管理人员更能遵守制度、考核人......
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