地市零售经理使用有经验的人比较好自由辩论

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地市零售经理使用有经验的人比较好自由辩论1.新人不适应企业对方辩友新人入职企业时间不久，对于企业的运转模式、企业的工作理念都在学习和摸索之中。如果我们多让新人跟着老员工工作，在他们身边学习经验、积累能力，是不是更有助他们完成从学生到员工的角色转变。如果我们马上就让没有经验的新人直接进行担任销售经理这样的岗位，是不是给新人增加了更大的工作压力，是不是叫做赶鸭子上架？这有助于他们的成长吗？2.有经验的员工对企业运行更加熟悉相较于新人，老员工对于公司的营销理念、经营模式都有了深入的了解。通过这些深入的了解，老员工知道该如何开展工作、推进工作。这些经验与能力是不是新人难以短时间获得的？如果不让老员工担任区域的销售经理，老员工积累的这些经验与能力是不是就浪费了。不将适合的人放在相应的岗位上，是不是对于公司是巨大的损失呢？3.新人容易离职根据麦肯锡的调查数据显示，新人在入职半年内离职率已经达到了30%。可见，新人对于公司的适应程度和忠诚度都不高。如果在适应程度和忠诚度都不高的时候，就给予这么大的工作压力，是不是会加速新员工的离职呢？那么担任销售经理的员工频繁离职是不是不利于我们公司完...... 首次登陆送10下载券,推荐使用QQ一键登录

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