对员工进行绩效反馈应该先指出员工问题，再进行肯定员工

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辩题：对员工进行绩效反馈应该先指出员工问题，再进行肯定员工谢谢主席，问候在场的各位：开宗明义，绩效是指企业员工在一定时间内对企业目标的贡献水平，是业绩和效率的统称。绩效反馈，就是将绩效评价的结果反馈给被评估对象，并对被评估对象的行为产生影响。我们今天要讨论的是，在绩效反馈的时候，我们应该先指出员工的问题还是应该先肯定员工。我们的判准应该是，哪一方在先更有利于绩效反馈的实施，对员工产生更大的积极影响，就由哪一方在先。我方的辩题是对员工进行绩效反馈应该先指出员工问题，再肯定员工，也就是说，先指出员工问题，再肯定员工更有利于绩效反馈的实施，对员工产生更大的积极影响。接下来，我方将从以下三个方面进行论述。第一，先指出问题后肯定更有利于成年人理性反省自身。我们很容易发现，对于青少年，老师往往会进行先肯定后指出问题。这样指出问题更加委婉，这是由于青少年的心性不定，十分脆弱导致的。可是现在我们成为公司的员工，作为一个成年人，之前的方式...... 首次登陆送10下载券,推荐使用QQ一键登录

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