提高执行力靠人 立论
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提高执行力靠人立论谢谢主席大家好：今天很高兴和各位辩友讨论这个辩题，开宗明义，执行力，是指贯彻战略意图完成预定目标的操作能力，靠人，则是指一个团队集体中的每一个人发挥自身主观能动性的执行过程，制度，则是用于行为规范和引导的既定章程。提高执行力是靠人还是要靠制度，要看在实际操作过程中，何者起到决定性的影响，我方认为提高执行力要靠人，接下来将从以下几点展开论述：首先，制度是死的人是活的，制度由管理层制订，是一个集体整体方针的指导，但他不能明确的告诉我们目标执行过程中应该采取何种办法，应该用何种方式去解决，每一个团队集体要执行的目标和项目是不断的更新变化的，尤其在一些和市场相接轨的企业部门，团队目标和市场精密相关，如果市场出现变动，项目执行标准也随之改变，执行力是一个团队处理所有任务的能力体现，需要的是执行......
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