合规管理关键在高管 防守
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合规管理关键在高管防守对方观点：合规管理关键在员工进攻点一：真正开展业务实践操作的是基层员工，合规管理的关键在于操作不违规而不在于口号和思想指导，只有所有员工做到了合规，才是真正行之有效的合规管理。防守：开展业务和实践操作确实是员工，但是员工工作并非是不受约束和自由的，实践离不开理论指导，业务合规离不开制度保障，没有高管的管理合规管理无法实现。进攻点二：高管的管理和指导都是在理论层面，在大方向上的，但是银行违规的出现，并非由于制度和高管管理上的纰漏，而是由于员工......
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