员工的价值实现以企业创造机会为主 自由辩
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标签：离职率,个人努力,企业定位
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员工的价值实现以企业创造机会为主 自由辩
一.提供适宜的成长环境
1.新进员工离职率居高不下是不少企业的通病，而海尔集团每年招录上千名大学生，离职率却很低，您方认为这是企业的机会还是自身的努力呢？
2.海尔大学培训部主管王峰就曾强调“关键在于新员工培训四部曲”，不以企业的机会为主，新员工都难以适应环境，何谈价值实现呢？
3.与其他跨国公司一样，华为招聘后会进行二十天的入职培训，给与适应的空间，是不是企业的机会才能给员工价值适应的环境？
4.2016年员工整体离职率达到20.1%，以自我努力为主难以适应环境，而企业提供机会却可以带来整体的和谐，不正是价值实现的前提吗？
二.选择准确的成长方向
1.成长不只要求速度，也要求方向的准确。员工对自己在企业中的定位到底是自己发掘还是要靠企业引领呢？
2.国网重庆綦南供电公司人力资源部组织“员工职业生涯规划与测评”的学习，挖掘新员工潜能，为培养人才奠定基......
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