培育企业文化，员工更重要立论

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培育企业文化，员工更重要 立论
谢谢主席，问候在座各位！
企业文化已经逐渐成为企业核心竞争力的重要部分之一，是为促进企业发展而制定，被企业成员认为有效而共享并共同遵循的基本信念和认知。它可以是行为准则、企业制度，也可以是企业精神。培育，是培养并使其发展，形成社会影响力的动态过程。不可否认，领导和员工都是培育企业文化的重要部分，而我方今天判断何者更重要的标准是，何者在促进企业文化动态发展中起到了主导作用。我方认为员工更重要，理由有三:
第一，员工是决定企业文化走向的第一影响力。众所周知，没有任何一个企业的制度和精神内涵是由领导拍拍脑袋就决定的，相比于不到企业成员千分之一的领导层，员工的思想动态和行为更能够主导企业的文化氛围。一直为中石油所秉持的大庆精神，不正是一代又一代的奋斗在石油一线岗位的员工所创造并发扬的吗？员工的付出与热情，才是凝聚企业文化的最重要部分。曾经蓬勃发展的五谷道场企业，正是由于领导层一味追求品牌效应，而忽视了员工对于企业文化走向的重要性，导致员工对企业文化缺乏认同，在企业发展遭遇困境之初就有2000多名员工离职，加速了企业的崩盘。员工决定着企业文化的发展氛围，只有更加重视员工影响力的...... 首次登陆送10下载券,推荐使用QQ一键登录

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